保安全抓管理  炼内功创效益

——热电厂圆满完成2009年生产任务

2009年，热电厂紧紧围绕集团公司的工作部署，以安全生产为基础，以经济效益为中心，明确目标、扎实工作。在全体员工的共同努力下，全年完成集团公司下发的发电任务的124.45%，圆满完成2009年度经营目标，为集团公司交上了一份满意的答卷。

2009年，热电厂始终紧抓安全生产，强化“安全管理，预防为主”的安全理念，不断完善各项安全基础工作，以工段或班组为单位，通过板报、安全简报和其他途径教育全体员工认真吸取以往发生的安全事故的教训，认真开展安全分析、评价工作，定期组织工段查找工作中存在的安全隐患，落实责任，及时整改，确保了生产的安全、连续、稳定、经济地运行。

2009年，面对金融危机带来的严峻经营局面，热电厂始终坚持 “开源节流”的经营理念，全面加强预算管理，努力降低各项管理费用和生产成本。在日常运行管理中，坚持开展小指标竞赛活动，不断提高机组的可靠性和经济运行水平，确保完成生产任务。在设备维护和保养过程中，认真抓好运行设备的检修维护工作，并有针对性地安排专工或当班运行人员跟进，出现问题及时抢修或返修，确保设备的正常运行。

为提高运行、检修和生产、技术管理人员的素质，适应现场岗位的需要，2009年，热电厂有针对性地开展了一系列的教育培训工作，全厂全年共完成职工岗位培训1632人次，员工培训率97%，合格率100%，员工的技能水平和整体素质得到一定的提高，一定程度上提升了整体工作效率，为顺利完成全年生产任务打下了坚实的基础。